知識もある。
仕訳も書ける。

それなのに、本試験で落ちる人の最大の原因は、

「時間切れ」

です。

税理士試験（簿記論・財表）は、
満点を取る試験ではありません。

今回は、
時間内に合格点を取り切る戦略
を整理します。

1．まず理解すべき事実

• 全問完答は前提ではない
• 難問は必ず混ざる
• 合格者も取りこぼしている

つまり、

「全部解こうとする人ほど落ちる」

これが現実です。

2．試験開始からの動き方

① 最初の5分は“読む時間”

いきなり書き始めないこと。

• どの問題が重いか
• 計算量が多いのはどれか
• 明らかに取れる問題はどれか

これを見極めます。

② 取れる問題から処理する

売上・経費など、
迷いの少ない仕訳から書く。

ここで得点を積み上げることで、
精神的に安定します。

3．やってはいけない行動

• 最初の難問に30分かける
• 1つの論点で止まる
• 途中でやり直す

本試験で一番危険なのは、

「止まること」

止まった瞬間、時間は奪われます。

4．時間配分の基本モデル

たとえば120分の試験なら、

• 最初の確認：5分
• 確実に取れる問題：50〜60分
• 重めの問題：40分
• 見直し：10〜15分

あらかじめ配分を決めておくと、
焦りが減ります。

5．“合格点思考”とは何か

本試験では、

100点を目指す人より、70点を確実に取る人が受かる

難問は、全員が苦しんでいます。

そこで差はつきません。

差がつくのは、
基本論点を落とさない力です。

6．本番で安定する人の特徴

• 処理順が決まっている
• 完璧を求めない
• 途中で感情に流されない

これは才能ではなく、
練習段階での意識で決まります。

まとめ

• 全部解こうとしない
• 止まらない
• 基本を積み上げる

試験は「知識勝負」ではなく、
戦略勝負です。

次回は、
👉 「合格する人の勉強法と落ちる人の勉強法の決定的な違い」
に踏み込みます。

ここまで、

• 決算整理仕訳
• 前払・未払・未収・前受
• 減価償却
• 固定資産の売却・除却

と、一通りの個別論点を見てきました。

しかし、本試験で問われるのは、
「知っているか」ではなく「処理できるか」です。

第50回では、
総合問題で崩れないための仕訳処理の順番
を、具体例を交えて整理します。

1．総合問題で点が取れない原因

できるはずなのに点が取れない人には、共通点があります。

• 問題文を読んだ瞬間に仕訳を書き始める
• 思いついたところから処理する
• 途中で「何をやっているか」分からなくなる

これは知識不足ではなく、
「処理の順番」が決まっていないことが原因です。

2．総合問題の基本処理フロー

総合問題は、必ず次の順番で処理します。

1. ① 通常取引（売上・仕入・経費）
2. ② 決算整理仕訳
3. ③ 固定資産の処分

この順番を崩さないだけで、
ミスは大幅に減ります。

3．実戦イメージで確認する

例）
当期中に次の取引があった。
・商品を掛けで販売した
・家賃を1年分前払いしている
・備品を売却している

この問題で、やってはいけないのは、
売却の仕訳から書き始めることです。

まずやるのは、

① 通常取引の処理

売上・仕入・経費など、
期中の動きを先に処理します。

② 決算整理仕訳

前払・未払・減価償却など、
期間のズレを修正します。

③ 固定資産の処分

最後に、
帳簿価額 → 売却価額 → 益損
の順で処理します。

4．時間を奪われないためのコツ

① 仕訳は完璧を狙わない

7割の確信で書いて進む方が、
結果的に得点は安定します。

② 計算は紙に残す

帳簿価額や月割計算は、
必ず書き出すことでミスを防げます。

③ 悩む論点ほど後回しにしない

決算整理や固定資産は、
後に回すほど不安が増える分野です。

5．この回までで身についたこと

• 仕訳には「型」がある
• 決算整理はズレの修正
• 固定資産処分は帳簿価額がすべて

これらを順番どおり使えるようになった時、
総合問題は「怖い問題」ではなくなります。

まとめ

• 総合問題は処理順が命
• 通常取引 → 決算整理 → 処分
• 思考を止めず、流れで処理する

次回は、
👉 「本試験で実際に起こる“時間切れ”を防ぐ解答戦略」
をテーマに、点数を最大化する考え方に踏み込みます。

減価償却が理解できたと思った直後に、
一気に難易度が上がるのが「固定資産の処分」です。

特に試験では、

• 減価償却したあとに売却
• 帳簿価額が残ったまま除却
• 売却損・売却益の判定

といった複合パターンが頻出します。

今回は、
どんな問題でも同じ手順で処理できる考え方
を、実例で確認していきましょう。

1．固定資産処分の基本手順

どんなケースでも、必ずこの順番です。

1. ① 減価償却累計額を確認する
2. ② 帳簿価額を計算する
3. ③ 処分価額と比較する

この型を崩さなければ、迷いません。

2．売却の実例（売却益が出るケース）

例①
取得価額500,000円の備品を売却した。
減価償却累計額は300,000円。
売却代金は250,000円、代金は現金で受け取った。

ステップ① 帳簿価額

500,000 − 300,000 ＝ 200,000円

ステップ② 売却価額と比較

• 売却価額：250,000円
• 帳簿価額：200,000円

→ 50,000円多く売れている → 売却益

仕訳

現金 250,000 / 備品 500,000
　　　　　　備品減価償却累計額 300,000
　　　　　　固定資産売却益 50,000

3．売却の実例（売却損が出るケース）

例②
取得価額600,000円の車両運搬具を売却した。
減価償却累計額は400,000円。
売却代金は150,000円。

帳簿価額

600,000 − 400,000 ＝ 200,000円

比較

• 売却価額：150,000円
• 帳簿価額：200,000円

→ 50,000円足りない → 売却損

仕訳

現金 150,000 / 車両運搬具 600,000
固定資産売却損 50,000
　　　　　　車両運搬具減価償却累計額 400,000

4．除却の実例（売れずに処分）

例③
取得価額400,000円の備品を除却した。
減価償却累計額は320,000円。

帳簿価額

400,000 − 320,000 ＝ 80,000円

売却代金はありません。

→ 帳簿価額はそのまま除却損

仕訳

固定資産除却損 80,000 / 備品 400,000
　　　　　　備品減価償却累計額 320,000

5．完全に償却済みの資産を処分する場合

例④
取得価額300,000円、減価償却累計額300,000円の備品を除却した。

帳簿価額

0円

→ 損も益も出ません。

仕訳

備品減価償却累計額 300,000 / 備品 300,000

このパターンは、
試験で「引っかけ」としてよく出ます。

6．よくある失敗

• いきなり仕訳を書き始める
• 帳簿価額を出さずに益損を判断する
• 累計額を書き忘れる

必ず、
帳簿価額 → 比較 → 仕訳
の順番を守りましょう。

まとめ

• 固定資産処分は「型」で処理する
• 最初に帳簿価額を出す
• 売却価額との差が益か損

次回は、
👉 「商品売買と固定資産処分が同時に出る総合問題の解き方」
をテーマにすると、簿記論レベルの総合問題にかなり強くなります。

決算整理仕訳の中でも、
最後まで苦手意識が残りやすいのが「減価償却」です。

計算式は覚えた。
定額法・定率法も分かる。

それでも本試験になると、

• 仕訳の方向に迷う
• 月割・年割で混乱する
• なぜこの金額なのか不安になる

今回は、
「減価償却は何をしている処理なのか」
を実例で徹底的に整理します。

1．減価償却を一言でいうと

「高額なモノの代金を、使った年数に分けて費用にする」

これだけです。

現金は、
買ったときに一気に出ていく
でも、

費用は、
使った期間に分けて計上する

ここが、減価償却の本質です。

2．建物の実例

例① 建物
4月1日に建物2,000,000円を購入した。
耐用年数は20年、定額法を用いる。

まず、日本語に戻します。

• 建物は長く使う
• 20年にわたって会社に貢献する

→ 今年1年分だけ費用にする

年間の減価償却費

2,000,000 ÷ 20年 ＝ 100,000円

ただし、4月1日取得なので、今年は12か月中9か月分。

当期の減価償却費

100,000 × 9/12 ＝ 75,000円

決算整理仕訳

減価償却費 75,000 / 建物減価償却累計額 75,000

3．備品の実例

例② 備品
10月1日に事務用備品300,000円を購入した。
耐用年数は5年とする。

ここでも考え方は同じです。

• 備品も数年使う
• 今年使った分だけ費用にする

年間の減価償却費

300,000 ÷ 5年 ＝ 60,000円

10月1日取得なので、当期は3か月分。

当期の減価償却費

60,000 × 3/12 ＝ 15,000円

決算整理仕訳

減価償却費 15,000 / 備品減価償却累計額 15,000

4．車両運搬具の実例

例③ 車両運搬具
期首に車両600,000円を取得している。
耐用年数は6年とする。

この場合は、月割計算は不要です。

年間の減価償却費

600,000 ÷ 6年 ＝ 100,000円

決算整理仕訳

減価償却費 100,000 / 車両運搬具減価償却累計額 100,000

取得時期によって、
月割が必要かどうかが変わる
ここは試験でよく狙われます。

5．よくあるミス

① 現金が動かないのに不安になる

減価償却は、現金と関係ありません。

② 資産を直接減らしてしまう

原則は、
「資産 − 累計額」
で管理します。

③ 月割を忘れる・逆にしてしまう

取得日を必ず確認しましょう。

まとめ

• 減価償却は「分割払いの費用化」
• 現金は無視してOK
• 使った期間分だけ費用にする

次回は、
👉 「減価償却と固定資産売却が絡むときの実戦処理」
をテーマにすると、応用問題への耐性が一気に上がります。

決算整理仕訳で多くの人がつまずく原因は、
前払・未払・未収・前受を「言葉」で覚えようとすることにあります。

しかし、実戦では言葉の暗記は役に立ちません。

必要なのは、
「何が、いつの損益か」
を実例で判断できる力です。

今回は、試験で頻出のパターンを実例ベースで整理していきます。

1．まずは超基本ルール

決算整理で考えることは、これだけです。

「この収益・費用は、今期のものか？」

YESなら → そのまま
NOなら → 決算整理仕訳で修正

これを頭に置いたまま、実例を見ていきましょう。

2．前払費用の実例

例①
7月1日に1年分の家賃120,000円を現金で支払った。
決算日は12月31日。

まず、日本語に戻します。

• 1年分まとめて払った
• でも使ったのは6か月分だけ

→ 払いすぎている費用がある

決算整理仕訳

前払費用 60,000 / 地代家賃 60,000

「払ったけど、まだ今期の費用じゃない」
これが前払費用です。

3．未払費用の実例

例②
12月分の水道光熱費8,000円は、翌年1月に支払う予定である。

日本語にすると、

• もう使っている
• でも、まだ払っていない

→ 足りない費用を追加する

決算整理仕訳

水道光熱費 8,000 / 未払費用 8,000

「使ったのに、まだ払っていない」
これが未払費用です。

4．未収収益の実例

例③
定期預金の利息5,000円は翌年に受け取る予定である。

ここでのポイントは、

• 現金はまだ入っていない
• でも、今期分の収益である

決算整理仕訳

未収収益 5,000 / 受取利息 5,000

「もらっていないけど、今期の収益」
これが未収収益です。

5．前受収益の実例

例④
来期分の家賃50,000円を、今期中に受け取っている。

ここでは、

• 現金はもう受け取っている
• でも、来期の収益である

決算整理仕訳

家賃収入 50,000 / 前受収益 50,000

「もらいすぎた収益」
これが前受収益です。

6．4つを一気に見分けるコツ

言葉ではなく、状況で判断しましょう。

まとめ

• 前払・未払・未収・前受は暗記しない
• 「いつの損益か」で判断する
• 日本語に戻すと必ず正解に近づく

次回は、
👉 「減価償却を実例で完全に腹落ちさせる」
をテーマに進めると、決算整理がさらに安定します。

税理士試験（特に簿記論・財務諸表論）で、
合否を大きく左右するのが「決算整理仕訳」です。

実はここ、

• 理屈は分かっている
• 個別論点も理解している

それでも点を落とす人が非常に多い分野です。

今回は、
「なぜ決算整理で崩れるのか」
その共通点を整理していきます。

1．決算整理仕訳は「特別」だと思ってしまう

まず一番多いのが、この思い込みです。

「決算整理仕訳は難しい」
「普段の仕訳とは別物」

しかし実際には、決算整理仕訳も通常仕訳の延長です。

違うのは、
「期間をまたぐかどうか」
それだけです。

特別扱いすると、逆に頭が混乱します。

2．「現金が動かない仕訳」が苦手

決算整理仕訳が苦手な人の多くは、

• 現金・預金が出てこない
• 目に見える動きがない

仕訳に不安を感じます。

代表例は、

• 前払費用・未払費用
• 未収収益・前受収益
• 減価償却費

ここで大事なのは、
「現金ではなく、期間を見る」
という視点です。

3．決算整理の基本は「ズレの修正」

決算整理仕訳は、難しく考える必要はありません。

やっていることは、常にこれです。

「今期の損益と、実際の取引のズレを直す」

たとえば、

• 払ったけど、まだ今期の費用じゃない → 前払費用
• 使ったけど、まだ払っていない → 未払費用

すべて、ズレを元に戻しているだけです。

4．よくある失点パターン

① 前払・未払・未収・前受がごちゃごちゃ

言葉を覚えようとすると、必ず混乱します。

覚えるべきなのは、
「今期の収益・費用かどうか」
それだけです。

② 減価償却を丸暗記している

定額法・定率法の計算以前に、

• なぜ費用になるのか
• なぜ毎期分けるのか

ここが曖昧だと、応用で崩れます。

③ 決算整理仕訳を後回しにする

本試験では、最後に残すほど危険です。

迷いやすい論点ほど、
早めに処理する勇気が必要です。

5．決算整理を安定させる考え方

• 現金ではなく「期間」を見る
• 増えすぎた収益・費用を減らす
• 足りない収益・費用を足す

この3点を意識するだけで、
決算整理仕訳は一気に整理されます。

まとめ

• 決算整理仕訳は特別ではない
• やっているのは「ズレの修正」
• 現金ではなく期間で考える

次回は、
👉 「前払・未払・未収・前受を一発で整理する思考法」
をテーマに進めると、かなり実戦力が上がります。

第45回　実戦で差がつく「仕訳の総合力」――売上・仕入・諸経費を一気に処理する

ここまで、

• 売上の認識
• 仕入の処理
• 各種費用（旅費交通費・通信費・消耗品費など）

を個別には見てきました。

しかし、試験で問われるのは「1つずつ」ではありません。
実際の問題では、これらがまとめて、連続して、しかも時間制限つきで出てきます。

今回は、「実戦で仕訳が崩れやすいポイント」を意識しながら、
仕訳の総合処理力を鍛えていきましょう。

1．実戦問題で起こりがちなミス

まず、よくある失敗から整理します。

① 勘定科目は合っているが、貸借が逆

→ 理解不足というより、スピード優先による事故が多いです。

② 消費税の扱いで迷って止まる

→ 税抜・税込の判断に時間を使いすぎるケースです。

③ 仕訳は合っているのに、金額を間違える

→ 問題文を「流し読み」しているサインです。

これらはすべて、知識の問題ではなく「処理の型」ができていないことが原因です。

2．仕訳は「3ステップ」で処理する

実戦では、次の順番を体に染み込ませるのが重要です。

ステップ① 取引の性質を一瞬で判断

• 売上か
• 仕入か
• 費用か
• 資産の増減か

ここで迷うと、すべてが崩れます。

ステップ② 現金か、掛けか

• 現金・普通預金 → すぐ動く
• 売掛金・買掛金 → 将来動く

まず「現金が動いたか？」を見るクセをつけましょう。

ステップ③ 費用・収益は期間対応を意識

• 今期の費用か
• 次期以降の費用か

ここが、後の決算整理仕訳につながります。

3．総合例題で確認してみる

例）
商品100,000円を掛けで販売した。送料3,000円を現金で支払った。
なお、送料は当社負担とする。

この場合、取引は2つあります。

① 商品の販売

売掛金 100,000 / 売上 100,000

② 送料の支払い

発送費 3,000 / 現金 3,000

ここで重要なのは、「売上と送料を無理にまとめない」ことです。

試験では、
「まとめて1仕訳にしなさい」
とは、ほぼ書かれていません。

4．仕訳を速く、正確にするコツ

✔ 勘定科目を増やしすぎない

初心者ほど細かく分けたがりますが、試験では標準的な科目で十分です。

✔ 迷ったら立ち止まらない

完璧を狙わず、7割の確信で書いて次に進む勇気も必要です。

✔ 仕訳は「文章を日本語に戻す」

一度、頭の中で「何が起きたか」を短い日本語に戻すと、ミスが激減します。

5．ここが合否を分ける

税理士試験（特に簿記論・財表）では、

• 難問を解ける人

よりも

• 基本を崩さない人

が合格します。

仕訳の総合力は、点数を積み上げるための土台です。

まとめ

• 仕訳は「知識」より「型」
• 実戦では複数取引を冷静に分解
• 迷わず、止まらず、基本を守る

次回は、
👉 「決算整理仕訳で一気に点を落とす人の共通点」
をテーマに進めるのがおすすめです。